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牛!现代史上最富有的人亚马逊公司创始人杰夫-贝索斯资产1500亿

来源:新浪科技
2018-07-17 23:20   | 评论:

原标题:贝索斯净资产超1500亿美元成为现代史上最富有的人

北京时间17日早间综合消息根据彭博富豪指数排行榜,截至美东时间周一上午,亚马逊公司创始人杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)的个人净值突破了1500亿美元,比在富豪榜上排名第二的微软公司联合创始人比尔-盖茨(Bill Gates)超出大约550亿美元。

经通货膨胀因素调整后,贝索斯的个人财富如今超过了比尔-盖茨。后者的个人财富在1999年互联网泡沫最高峰时期曾短暂突破过1000亿美元,经过通货膨胀因素调整,相当于今天的1490亿美元左右。这意味着,贝索斯成为了至少自1982年福布斯推出财富排名以来全球最富有的人。

此破纪录的数字正值亚马逊网站迎来其36小时的夏季促销活动 (Prime Day) 之时。亚马逊股价在美东时间周一上午达1,841.95美元的历史新高,2018年该公司股价涨幅已达56%。

截至周一收盘,亚马逊股价报1822.49美元,涨幅0.52%。

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贝索斯资产1500亿 成为现代史上最富有的人

一周前,蓝色起源宣布将于2019年正式售卖商务机票,让乘客搭载New Shepard火箭开启太空旅行。这家由亚马逊创始人杰夫·贝索斯于2000年创办的商业太空公司,在经过近18年的发展后,终于要将商业太空游变成现实。贝索斯为何对太空如此着迷?商业航天领域是否即将发生激动人心的变革?相信你在这篇采访中都能找到答案。

不是每一天你都有机会采访到世界上最著名的企业家和商人,但在今年3月举行的2018华盛顿卫星大会上,我有幸得到了这样一个机会。虽然我采访过世界各地的很多CEO,但能够采访杰夫·贝索斯仍然让我兴奋不已。

搭乘出租车前去采访的途中,我回想起了2002-2003年期间,我在华盛顿卫星大会上的最初几次采访。那时,航天产业的长期前景和重要性还不明朗。但随着伊隆·马斯克、杰夫·贝索斯、理查德·布兰森等人以及Facebook等公司的加入,该产业在过去几年发生了巨大的变化。这种变化在火箭发射市场上体现得最为明显,在这里,SpaceX引发了一场革命。现在,其他人也参与其中。

杰夫·贝索斯从小就对太空非常着迷。这并不奇怪,但考虑到亚马逊的成功,从电商跨界到火箭发射,仍然让人觉得不可思议。

采访本身是一次非常有趣的经历。贝索斯对我的问题作出了简明扼要的回答,你完全不会觉得他浪费了一个字。但给我留下极深印象的是,

在采访快要结束时,他说,我们还处于这个产业的‘第一天’。

虽然航天和卫星产业并非刚刚诞生,但贝索斯显然认为我们迎来了一个新时代。我能从他的语气中看出来,这些不是空话。他真的认为商业航天领域即将经历最激动人心的变革。

贝索斯资产1500亿 成为现代史上最富有的人

▎以下是Via Satellite的独家采访,贝索斯谈到了他对蓝色起源公司的规划,以及他对未来航天产业的看法。

Via Satellite:你什么时候开始考虑创建一家卫星和航天企业的?蓝色起源的由来是什么?

贝索斯:我在2000年创建了蓝色起源。在头三年里,我们研究了几乎每一项非传统的发射技术,想知道有没有比化学火箭更好的东西。最后,我们认定,对于从地球表面向太空发射而言,化学火箭实际上是一项优秀的技术。但问题在于,化学火箭必须可以重复使用。因此,大概从2003年起,我们开始专心打造具有高度可操作性和高度可复用性的运载火箭。这就是蓝色起源的由来。我们需要大幅降低基础设施的成本,目前的发射费用太高了。

Via Satellite:这个领域里的很多企业家往往在小时候就对太空着迷。你也是吗?在你对太空的回忆中,你最先想到的是什么?

贝索斯:我确实也是这样。不是你选择了你的爱好,而是你的爱好选择了你。我从5岁开始就痴迷于太空和火箭发射,看过阿波罗计划,也看过阿姆斯特朗和奥尔德林登月。我不后悔,我就是喜欢。我对它倾注了很多,终生如此。

有报道称,我的高中女友曾说,她相信我创建亚马逊只是为了挣到足够多的钱,好创建蓝色起源。事实上,我一直都有涉足航天业的想法。当然,亚马逊为我带来的财富让我有能力创建蓝色起源。

Via Satellite:相比你打造过的其他公司,打造一家航天企业有多难?

贝索斯:从某些方面来说完全是两码事,但就基本原则而言,我觉得非常相似。如果拿亚马逊和蓝色起源做比较,对于蓝色起源,我们打造的是基础设施;对于亚马逊,我们是在已有的基础设施之上进行打造。

所以,我在1995年创建亚马逊、运送我们的第一批包裹时,我们不需要建造一个运输网络,它已经存在了,名字就叫英国皇家邮政、美国邮局、德国邮政、UPS等等。我们可以依靠这些基础设施,不需要去建立一个网络。那时,人们使用拨号上网,但提供这一基础设施的是长途电话网。我们不需要建立支付系统,它已经存在了,名字就叫信用卡。很多基础设施都已经有了,我可以在已有的基础设施之上打造亚马逊。

这就是互联网创业如此兴盛的原因,因为入场成本非常低。基础性工作已经完成,所以,大学宿舍里的两个孩子可以创建Facebook。但这在航天产业却不可能,因为基础设施要么不存在,要么过于昂贵。

从这个意义上来说,蓝色起源大为不同,因为我们想做的是打造基础设施。便宜、可靠、方便地进入太空,这就是基础性工作。如果我们能做到,那么在下一个阶段,我们将看到一个充满活力的航天创业环境。如果蓝色起源成功了,也许大学宿舍里的两个孩子将能创建一家伟大的航天企业。

Via Satellite:对于这些基础设施的建立,你有什么心得?难度有多大?

贝索斯:在我看来,这需要大量的财力和耐心。蓝色起源的使命是降低发射成本,完成这一使命需要三样东西:财力、人才和耐心。这三样东西我们都有,立足长远一直是亚马逊的优势之一,我认为这也是蓝色起源的优势之一。我觉得,想要做成任何有意义的事情,就必须立足长远,要有耐心,懂得延迟自我满足的心理,这需要很长时间。据我所知,所谓一夜成名,其实都用了差不多十年。

Via Satellite:你显然有很多不同类型的商业兴趣。与其他兴趣相比,你对蓝色起源给予了多大关注?

贝索斯:虽然我向蓝色起源倾注了很多心血,但亚马逊仍然是我的主业,我喜欢在亚马逊的工作,对未来的生活和工作充满憧憬。我们正在利用机器学习、自然语言理解、计算机视觉等技术做很多有趣的事,这些事都令我非常感兴趣。但是,蓝色起源是我从5岁开始就有的爱好。

Via Satellite:有一种观点认为,比起其他行业,例如无线通信行业,以往的卫星产业缺乏创新。你同意这种观点吗?卫星/航天产业能从其他行业学到什么?

贝索斯:我觉得,从某些方面来说不乏创新。例如就通量而言,卫星产业在过去20年里取得了很大进步。我想,人们之所以说这种话(缺乏创新),是因为卫星的生命周期大约是15年,在这一代人的时间跨度中,你不会进行那么多次迭代。

每隔20年的话,你能做多少次迭代?如果你说的是手机,那么基本上每隔一两年就会出现新版手机,新的手机拥有实质性的升级、更快的处理速度、更好的显示屏等等。所以,迭代周期是非常快的。

我希望,如果蓝色起源能成功地大幅降低发射成本,提高可用性和可靠性,这将成为一个新的平衡,使卫星制造商和运营者能更快地升级,更频繁地替换卫星,让他们有更多的机会去创新。

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